2025年5月29日，由北京求是聯(lián)合管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司精心策劃的哈電汽輪機(jī)公司中層管理者國(guó)企改革深化提升“研修班”在西安圓滿(mǎn)落幕。本次培訓(xùn)以“聚焦國(guó)企改革深化，賦能中高層管理升級(jí)”為核心，通過(guò)理論教學(xué)、實(shí)戰(zhàn)模擬、實(shí)地調(diào)研等多元形式，助力企業(yè)中層管理者提升綜合能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
一、開(kāi)班儀式：領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)指明方向
開(kāi)班儀式上，哈電汽輪機(jī)公司總會(huì)計(jì)師梁銳代表公司領(lǐng)導(dǎo)與主辦方求是咨詢(xún)總經(jīng)理陳慶分別發(fā)表致辭。梁銳總會(huì)計(jì)師強(qiáng)調(diào)，要以習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神為指引，深刻認(rèn)識(shí)深化改革的重大意義，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的使命感與責(zé)任感。進(jìn)一步提高政治站位，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升能力本領(lǐng)，更好地引導(dǎo)動(dòng)員全體干部員工凝心聚力、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，以更高標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)要求更實(shí)舉措，推動(dòng)公司改革創(chuàng)新各項(xiàng)工作走深走實(shí)。陳慶總經(jīng)理表示，求是咨詢(xún)將依托專(zhuān)業(yè)師資與實(shí)戰(zhàn)資源，打造理論與實(shí)踐深度融合的學(xué)習(xí)平臺(tái)，助力學(xué)員提升管理效能，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地。
二、多元課程：理論與實(shí)戰(zhàn)雙軌并行
本次培訓(xùn)課程緊扣國(guó)企深化改革提升行動(dòng)需求，邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)的成功企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)，理論功底深厚的高校學(xué)者，國(guó)企改革管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢(xún)師。他們帶來(lái)的精彩授課兼具理論高度與實(shí)踐深度。既有宏觀(guān)戰(zhàn)略的高度，又有管理實(shí)踐的具體方法；從數(shù)智化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)洞察，到企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)策略，每一堂課都凝聚著智慧的結(jié)晶。而各位學(xué)員在小組討論、案例分析、結(jié)業(yè)匯報(bào)中，更是展現(xiàn)出了出色的思考能力和創(chuàng)新意識(shí)，碰撞出很多智慧的火花，這些成果都將成為我們共同的寶貴財(cái)富。
三、實(shí)地調(diào)研座談：走進(jìn)地方國(guó)企，解鎖管理實(shí)踐
培訓(xùn)期間，學(xué)員走進(jìn)地方國(guó)企先進(jìn)制造業(yè)標(biāo)桿，開(kāi)展沉浸式調(diào)研學(xué)習(xí)。
期間實(shí)地參觀(guān)地方國(guó)企總裝車(chē)間及智能化生產(chǎn)車(chē)間，近距離觀(guān)摩數(shù)字化生產(chǎn)流程、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及精益管理模式，深入了解其從傳統(tǒng)制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型的硬件支撐與技術(shù)創(chuàng)新路徑。
并與地方國(guó)企開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)踐座談：一方面系統(tǒng)了解企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源等方面的管理實(shí)踐，另一方面溝通探討制造型企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的先進(jìn)做法，學(xué)習(xí)其在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、人才激勵(lì)等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
四、導(dǎo)師引領(lǐng)：資深專(zhuān)家全程護(hù)航
本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)資深企業(yè)管理者擔(dān)任帶班專(zhuān)家導(dǎo)師，全程參與課程設(shè)計(jì)與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。導(dǎo)師以其豐富的央國(guó)企管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)學(xué)員“組團(tuán)”研討經(jīng)典案例、模擬管理場(chǎng)景，通過(guò)“理論講解—案例分析—分組實(shí)戰(zhàn)—復(fù)盤(pán)總結(jié)”的閉環(huán)學(xué)習(xí)模式，幫助學(xué)員掌握中高層管理全流程實(shí)踐技巧，提升戰(zhàn)略思維與解決問(wèn)題能力。
五、培訓(xùn)成效：賦能管理升級(jí)，展望發(fā)展新篇
為期一周的封閉式培訓(xùn)中，學(xué)員通過(guò)課堂學(xué)習(xí)、小組協(xié)同、實(shí)戰(zhàn)模擬及企業(yè)考察，不僅強(qiáng)化了對(duì)央國(guó)企改革的政策、行業(yè)及發(fā)展趨勢(shì)的深度解讀，學(xué)習(xí)探討了企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合，更在領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)等方面實(shí)現(xiàn)能力躍升。結(jié)業(yè)儀式上，學(xué)員代表分享學(xué)習(xí)心得，感謝求是咨詢(xún)與哈電汽輪機(jī)公司搭建的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，并表示將以培訓(xùn)為新起點(diǎn)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，回到工作崗位后，把所學(xué)的先進(jìn)理念、方法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和崗位職責(zé)，運(yùn)用到具體工作中，在戰(zhàn)略決策上更具前瞻性，在團(tuán)隊(duì)管理上更富創(chuàng)造力，在解決問(wèn)題時(shí)更有實(shí)效性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
未來(lái)，求是咨詢(xún)將繼續(xù)深耕國(guó)企管理咨詢(xún)領(lǐng)域，以專(zhuān)業(yè)服務(wù)助力更多企業(yè)打造高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，在新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下譜寫(xiě)改革發(fā)展新篇章。